Oyku Reklam Ajansı Başkanı Necati Ozkan, turizmcilerin okuması gereken guzel bir analiz yazı hazırladı. Ozkan'ın yazısından bir bolumunu sizlere aktarıyoruz;



Turkiye’nin turizm sektorunde elde ettiği sonuc, dunyadaki en hızlı ilerleme… Turizm sektorunde bu başarının dunya capında başka bir orneği yok. Bu ulkede
başka hicbir sektor, bu kadar kısa bir zaman diliminde reel olarak 5-6 kat buyuyemedi. Bu buyume, hem turist sayısı hem de ulkeye getirilen toplam doviz miktarı
acısından tam bir başarı hikÂyesidir. Turkiye ziyaretci sayısı bakımından dunyada altıncı, turizm gelirleri bakımından onuncu sıraya yerleşti. Ve bugun itibariyle
turizm sektoru, tek başına ulkenin cari acığının % 60’nı kapatacak bir buyukluğe erişti.

Bu başarı hikayesi tek başına hic bir siyasi lidere, hic bir partiye ve hukumete mal edilemez. Bu başarı hikayesinde, 1983’ten beri gorev yapan tum hukumetlerin,
turizm bakanlarının ve turizm burokrasisinin payı ve hakkı vardır. Ama bir o kadar da, turizm sektorune yatırım yapan girişimciler ve sivil toplum kuruluşları bu
başarının ortaklarıdır.


Turkiye nasıl başardı?

Turkiye’nin turizmde elde ettiği başarıyı yaratan etkenler şunlar:

1. En onemli etken Turkiye’nin coğrafi ozellikleri ve lokasyonudur. Turkiye oyle muazzam bir lokasyonda ki, kendiliğinden bir turizm ulkesi… Global bir başarı
hikayesi icin turizm alanındaki cabaların desteklenmesi ve koordinasyonu yeterliydi.

2. Siyasetin verdiği stratejik karar. Siyaset ve burokrasi, 1980’li yılların başında turizmin stratejik bir sektor olduğunu anladı. Bu yonde bir sektor yaratma gayretine
girdi. Bunun sonucu olarak, altyapı, tahsis ve destekleme kararları alındı. Boylece 15 yıl gibi kısa bir surede dunyadaki standartların uzerinde yuz binlerce yatak
kapasitesine ulaşıldı.3. Global olcekte surdurulebilir pazarlama butcesi ve istikrarlı iletişim yatırımı. Turkiye 1999’dan beri her yıl 110 – 120 milyon dolar civarında bir butceyi global
pazarlama faaliyetleri icin kullanıyor. Bu butcenin 50 milyon doları medyaya harcanıyor. Kalanıyla lokal tur operatorleriyle birlikte reklam kampanyaları yapılıyor;
fuarlar, kultur ve sanat etkinlikleri duzenleniyor ve Turizm Bakanlığı’nın yurtdışı ofisleri finanse ediliyor.

4. Turkiye’nin her profilden ziyaretciye uygun vaatler sunabilmesidir. 50-60 yaş ustu ziyaretcilere kultur, tarih ya da sağlık turizmi imkanı sunulurken genclere de,
deniz, kum, guneş ve eğlence hayatı sunulabiliyor.

5. Son yıllarda ortaya cıkan bir diğer onemli etken Turk dizileridir. Bu diziler, hic kimsenin onceden planlamadığı, ongormediği, duşunemediği ve beceremediği bir
şeyi başardı. Ortak tarihi paylaştığımız yakın coğrafyada, Orta Doğu ve Balkanlar’da, Kuzey Afrika’da, Kafkasya’da, Orta Asya’da, Rusya dahil eski Sovyetler
coğrafyasında Turkiye’nin yumuşak gucu haline geldi.

Turkiye’nin yoluna devam edebilmesi icin iyileştirilmesi gereken pek cok alan mevcut.

Bize gore bu alanlar şunlar:

a. Turkiye bugune kadar ulke markası algısından cok, satış kampanyalarına yoneldi. Global bir ulke markası yonetimi yaklaşımı coğu kez onemsenmedi. Cunku
Turkiye bir kitlesel turizm destinasyonu ve doldurulması gereken cok sayıda yatak var.
b. Surekli artan arz nedeniyle geride bıraktığımız 10 yıl boyunca, ulkemizdeki tesisler hak ettiklerinin fiyatın altında satış yapmak durumunda kaldı. Bir başka
ifadeyle, Turkiye’ye gelen ziyaretciler diğer ulkelere oranla daha az kişi başı harcama yapıyor. Turkiye’nin bundan sonra bu soruna odaklanması şarttır.
c. Turkiye’nin satış politikalarında ‘her şey dahil’ sistemini revize etmesi veya yavaş yavaş uzaklaşması gerekiyor. Cunku mevcut haliyle ‘her şey dahil’ sisteminin ne
ulkeye ne de tesise faydası var. Bu sistemle kar uretmek her gecen gun daha da zorlaşıyor. O yuzden tesislerin bircoğu sezon sonunda satışa cıkıyor.
d. Reklama ilişkin ne yaparsak yapalım, eğer ulkeye gelen turist otele kapanıyor ve otelden dışarı cıkacak bir neden bulamıyorsa, nereyse hic ekstra harcama
yapmayacaktır. Ve toplam ulke geliri de artmayacaktır. Turizm sektorunun daha kÂrlı hale gelmesinin yolu, entegre bir kultur endustrisi yaratmak ve kultur ve tarih
pazarlamak ile mumkundur. Bu nedenle yaratıcı kultur etkinlikleri icin altyapı ve teşvik uygulamaları gereklidir.


KAYNAK

__________________