Carlson Rezidor'un Turkiye, Dubai, Afrika ve Ortadoğu Satış ve Pazarlama Direktoru Yiğit Sezgin, şirketin Turkiye politikalarını, TurizmGuncel'e anlattı. Turkiye'de 40 - 45 otele ulaşmayı hedeflediklerini belirten Sezgin, gelişen teknoloji ve ulaşım olanakları ile birlikte tur operatorlerine olan bağımlılığın da kırılabileceğini soyledi.




Turkiye'deki mevcut ekonomik gelişmeler, ziyaretci sayılarına dair hedefler ve İstanbul'a yapılacak ucuncu havalimanı goz onune alındığında, konaklama sektorundeki buyumenin devam edeceğinin gorulduğunu belirten Yiğit Sezgin, "İstanbul'da bir miktar sıkışma olduğu soylenebilir ancak Turkiye İstanbul'dan ibaret değil. Ben orneğin, Antalya'da hala onemli fırsatların olduğunu duşunuyorum." dedi. Guney ve Orta Anadolu ile ozellikle Karadeniz'de onemli fırsatlar olduğunu belirten Sezgin Karadeniz'de yeni imzalar attıklarını, farklı projeler uzerinde calışmaya da devam ettiklerini kaydetti.

Yiğit Sezgin, The Carlson Rezidor'un Turkiye'ye dair planları, one cıkan bolgeler, resort bolgelerdeki tur operatoru hakimiyeti ve teknolojik gelişmelerin konaklama sektoru uzerindeki etkileri gibi başlıklarda ise şu değerlendirmeleri yaptı:

TURKİYE'DE 40 - 45 OTELE ULAŞMAYI HEDEFLİYORUZ

"Bizim şirket politikamız, Turkiye'de en az 40 – 45 otele ulaşmak. Radisson Blu ve Park Inn markalarımızla Anadolu'da, Guneyde ve Karadeniz'de ilerlemeye devam ediyoruz. Şu anda Karadeniz'de ve Ege'de uzerinde calıştığımız 4 tane projemiz var. Devam eden projelerin sayısı ise uc. Bunlar, 2016 yılında hizmete girecek olan 260 odalı Radisson Blu Hotel İstanbul Topkapı, 2015 yılında acılacak olan 139 odalı Park Inn by Radisson Samsun ve Kayseri'de bu yıl faaliyete gecmesi planlanan 240 odalı Radisson Blu Hotel Kayseri."

OTELCİ "BİR YATIRDIYSAM 100 ALMALIYIM" DEMELİ

"Sistem gelişmeye, teknoloji ilerlemeye ve insanlar sadakat programlarına akın etmeye devam ettiği surece, tek işletme uzerinden yuruyen, tur operatorlerine bağlı olarak faaliyet gosteren otel işletmecileri, yatırımlarından cok iyi geri donuşler bekleyemezler. Otel yatırımcıları “Bir yatırdıysam 100 alabilmeliyim” mantığıyla hareket etmeliler. Sadece tur operatorlerine bağlı olarak calışan bir işletme, yatırımının geri donuşunu 10 senede alamaz. Bu iş modeliye pazara yon veremezsiniz, bağımlılıktan kurtulamazsınız."

ZİNCİR MARKALAR TUR OPERATORU BAĞIMLILIĞINI KIRABİLİR

"Zincir markalar resort bolgelerdeki tur operatoru hakimiyetini kırabilir. X - Y dediğimiz yeni bir kuşak geliyor ve gumbur gumbur geliyor. Zincir markalar, teknolojiyle entegre olan bu yeni nesli kucaklamak icin altyapılarına buyuk yatırımlar yapıyorlar. Tur operatorlerinin hakimiyetini kırmanın iki parametresi var. Bunlardan bir tanesi teknolojiye yapılan yatırım, bir tanesi de hava yolu ulaşım olanaklarının artması. Gelişen teknolojiyi kullanan bu yeni kuşak, direkt ucuşların da artmasıyla birlikte, kendi seyahatini kendisi organize etmeye başlayacak. Şu anda bizi sınırlayan ve tur operatorlerine iten en buyuk etken, ulaşımın buyuk oranda charterlar uzerinden yurumesi."

TALEP ARTINCA TARİFELİ SEFERLER DE ARTIYOR

"Şimdi bakıyorsunuz Trabzon giderek populeritesi artan bir şehir olmaya başladı Arap pazarında ve direkt ucuşlar başladı. Bu iş boyle yuruyor. Destinasyona olan ilgi arttıkca havayolu şirketleri de tarifeli seferlere başlıyorlar, seferlerin sayısını arttırıyorlar. Biz yonetim kontratları imzalarken bugunu duşunerek imzalamıyoruz. Bu kontretlar 15 – 20 senelik kontratlar. Bunun icinde stratejiler var."

TURKİYE'DE YATIRIMCIDA PARA VAR

"Turkiye'de yatırımcıda para var. Ote yandan devletin, turizme dair yatırım ve destek planları var. Bunlar da, insanların hala Turkiye'de turizm uzerinden iş geliştirmesine olanak sağlıyor. Bugun dunyanın hangi ulkesinde 49 yıllığına arsa kiralanabilir? İstanbul'daki tıkanmanın bir nedeni de bu. Arsa edinmek zor. Buna rağmen kamu kurumlarından binalar kiralanarak geri donuşumu iyi olan oteller yapılabiliyor."




KAYNAK

__________________