Karşınızdaki kişi size ne kadar yakın olursa olsun onun sevmediğiniz bir ozelliğini ya da yanlış bulduğunuz bir davranışı soylerken cekinebilirsiniz. Bu cekincenin sebebi ise karşınızdaki kişiyi kıracağınızdan korkmanızdır. Nitekim coğu kişi eleştiriye acık değildir ve soylediklerini yanlış anlayıp size kırılabilir. Ancak karşınızdaki kişiyi kırmadan eleştirebileceğiniz bir yontem mevcut; sandvic metodu. Sandvic metodu nedir, nasıl uygulanır? Gelin birlikte bakalım.
Eleştiri yaparken sozlerimizin karşıdaki kişiye yapacağı etkiye dikkat etmek gerekiyor. Bunun icinse eleştiriyi aslında kişiye değil olaya yonelik yapmak bir cozum
Ancak bazı durumlarda aslında bizi rahatsız eden şeyler spesifik olarak kişinin davranışları oluyor. Bu noktada ise sandvic metodu devreye giriyor
Sandvic metodu, kişiye yapacağımız eleştileri iltifatların arasına sıkıştırma anlamına geliyor. Bu metodla eleştiri de iltifatlar arasında kalıyor. Boylece kişi eleştiriden rahatsız olmuyor
Bu metod, hamburger tekniği olarak da biliniyor. Bu yontemi kullanmak olumlu geri bildirimler almaya sebep oluyor.
Pek cok insan birini eleştirirken cumle icinde “ama, fakat, ancak” gibi bağlaclar kullanıyor
Aslında bu bağlaclar cumledeki olumlu anlamı bozuyor. Bu nedenle eleştiri cumlelerinde bu tip sozcukleri kullanmak yerine sandvic metodunu uygulamak daha iyi bir iletişim kurmaya yardımcı oluyor
Peki sandvic metodu nasıl uygulanır?
İlk etapta karşınızdaki kişinin sevdiğiniz bir ozelliğinden ya da işindeki başarısından bahsedin sonra da “ama, fakat, ancak” gibi bağlaclardan kacınarak “ve” bağlacıyla cumleye devam edin ve asıl sorununuzu paylaşın. Ardından yeniden karşınızdaki kişiyi motive eden bir cumle kurun. Bu şekilde onu incitmeden eleştiri yapabilirsiniz.
Eleştirileri daha yapıcı hale getiren sandvic metodu ozellikle iş dunyasında calışanların motivasyonunu artırmak icin işverenler tarafından sık kullanılan bir yontem
Ozellikle iş hayatında calışanların motivasyonunun artması son derece onemli. Ancak eğer işveren motivasyonu artırmak icin ters psikoloji uygulayıp calışanların başarısızlığından ya da yetersizliğinden bahsederse calışanların motivasyonu artmak yerine duşebiliyor. Bunun yerine calışanların once guvenini kazanıp onlara iş yerinin bir parcası olduğunu hissettirmek son derece onemli. Yani once iltifat, sonra eleştirir ve sonra tekrar iltifat ederek sandvic metoduyla calışanın motivasyonunu artırmak mumkun.
Kaynak: 1