Ozellikle iş hayatında yukselmek isteyenler, iyi bir lider olabilmek icin cok cabalıyor. Her ne kadar hep liderlik icin bazı karakteristlik ozelliklerin olması gerektiği savunulsa da aslında durum bundan ibaret değil. Elbette ki, iyi bir lider olabilmek icin empati kurabilmek, calışkan ve ileri goruşlu olmak şart. Ancak bunun yanı sıra norobilime gore de iyi bir lider olmanın bazı şartları var. İşte iyi bir lider olabilmek icin sahip olmanız gereken 4 super beyin gucu….
Avustralya ’nın Sidney kentinde bulunan yatırım şirketi Arowana ’nın sahibi olan Kevin Chin, Londra, Los Angeles ve Asya ’ya acılırken “zihinsel olarak cevik ve esnek bir ust duzey liderlik ekibine sahip olmak şarttır” goruşunde
Chin, bu soylem doğrultusunda ise MIT Sloan School of Management ’de bir norobilimci, yonetici kocu ve oğretim gorevlisi olan Tara Swart ile calışmaya başladı
Swart; “Optimize edilmiş duşunme sureci sağlıklı bir beyin gerektirir ve bunun icin “uyu-ye-sıvı al-egzersiz yap” formulunu uygulamalısınız” diyor. Yetersiz ve kalitesiz uykunun ozellikle zararlı olduğunu hatırlatan Tara Swart; “Kotu bir geceden sonra IQ ’nuz yuzde 5 veya daha fazla duşebilir.” diye ekliyor.
İşte MIT Sloan School of Management ’de bir norobilimci, yonetici kocu ve oğretim gorevlisi olan Tara Swart ’a gore iyi bir lider olabilmek icin gerekli 4 super beyin gucu bulunuyor
1. Noroplastisite
Tara Swart hayatımızda yaşadığımız her şeyin beyni etkilediğini ve onun davranışlarını şekillendirdiğini soyluyor. Ancak bu davranış ve alışkanlıkların hepsi bizim lehimize olmayabilir. Liderler, arzu edilen yeni davranışlara odaklanarak yeni yollar oluşturmak icin beyinlerinin kimyasal, hormonal ve fiziksel kaynaklarını yonlendirebilirler. Bu arada sa eski alışkanlıklar, kullanılmadıkları icin yok olurlar. Oğrenme – ozellikle bir dil veya muzik aleti gibi yoğun dikkat isteyen konular – esnekliği beynin esnekliğini arttırmanın en iyi yolu. Swart; “Beyninizin daha once deneyimlemediği şeylere onu katılmaya zorlanmanız, oğrendiklerinizden ayrı olarak beynin yararınadır” diyor. “Beyin daha esnek hale gelir, bu da duygularınızı duzenleyebilmek, karmaşık sorunları cozmek ve daha yaratıcı duşunmek gibi şeyleri destekler.”
2. Kıvrak ve aktif bir beyin
Kıvrak bir beyne sahip olmak icin, kıvrak duşunmelisiniz. Beynin kıvraklığı ve aktifliği farklı duşunme bicimleri arasında kusursuz bir şekilde geciş yapabilme yeteneğidir. Mantıksaldan sezgisel olana, yaratıcı olandan akılcı olana… Aktif ve kıvrak bir beyin girişimciler icin ozellikle onemli olabilir. Swart, “Beynin farklı şekillerde duşunmesi veya farklı fikirleri ozumsemesi, trendleri gormeniz, değiştirebilmeniz, eğrinin onunde olmanızın daha olası olduğu anlamına gelir” diyor.
Aynı anda birkac duşunme modunu kullanmaya calışan coklu-gorev insanları genellikle hepsinde daha az iyi olurlar. Tara Swart ise problemler uzerinde daha detaylı ve farklı acılardan duşunmeyi, yani farklı bakış acılarına sahip olmayı oneriyor. Bir liderin cozum odaklı olması gerektiğini duşunursek, aslında olaylara farklı acılardan bakabilme yeteneği bu noktada buyuk onem taşır.
3. Ustun ve egemen bir zihin
Durağan bir zihni olan insanlar, zeka ve yetenek gibi ozelliklerin yerleştiğine inanırlar. Ancak gelişen bir zihne sahip olan insanlar ise, kendi zekalarını ve yeteneklerini devamlı olarak geliştirebileceklerini duşunurler. Durağan bir zihni olan ve tek perspektiften bakabilen insanlar hep aynı yeteneklerini kullandıkları icin kendilerini geliştiremezler. Ancak kendini geliştirmek isteyenler yenilik ve ilerlemeye odaklanır. Bu da bir lider icin son derece onemlidir. Cunku lider ekibinin duşunce olarak arkasında kalmamalı ve her daim kendini geliştirmelidir.
4. Sadelik
Hiperaktif bir dunya, sınırlı beyinlere imkansız talepler getirir. Stres yukselir, karar verme gucu azalır. Swart, liderlerin, streslerini azaltmakları anlık olarak bedenlerine, nefeslerine ve duşuncelerine odaklanmaları gerektiğini soyluyor. Ayrıca, cok onemli olmayan şeyler ustunde fazla duşunulmemesi gerektiğini de soyluyor. orneğin, bir gun onceden ne giyeceğini duşunmek gibi. Mumkun olduğunca sade ve gerekli şeyleri duşunmenin liderlerin stresini azaltacağını belirtiyor.
Kendi beyin fonksiyonlarını nasıl geliştireceğini bilen liderler bu dersleri şirketlerine uygulayabilirler. Orneğin, capraz fonksiyonel calışma programları oluşturarak, calışanların yeni noro-yollar oluşturmasına ve beyin esnekliğini geliştirmelerine yardımcı olurlar.
Liderler, korku ve stresi işyerinden uzaklaştırmak ve guven geliştirmek icin beyin hakkındaki anlayışlarını da kullanabilirler. Stres, duşunmeyi ve duyguları kontrol etme yeteneğini olumsuz etkileyen beyindeki kortizolu yukseltir.
Kaynak: 1