Yeni Mecralarda Yeni Maceralar
Etkili pazarlama iletişiminde yakın bir zamanlar alternatif mecra olarak kullanılan bircok mecra, markalar icin artık yeni maceraların arandığı mecralara mı donuşuyor?

Hızla değişen ve gelişen hız dunyasının, hız tutkunlarından olanlar icin ulaşımda vazgecilmezlerdendir İstanbul metrosu. Yalnızca İstanbul metrosu mu? Tabi ki de hayır. Ankara ve İzmir metrosu da aynı hız tutkunlarının trafik sorununa bir alternatifi olarak hizmet vermekte. Bu ulaşım aracları cok komplike olmasalar da, yoğun trafik sorununa bir alternatif olarak cıktılar meydana. Tıpkı yeni mecralar gibi. Firmaların pazarlama departmanlarında strateji geliştirmekle sorumlu olan yetkililer, bu hız tutkunlarının yoğun olarak kullandığı yeni mecralar icin yeni marka stratejileri geliştirmeleri de kacınılmaz olacaktır. Akan kalabalık icerisinde, cevresindeki marka savaşlarından bi haber yaşayanlar, firmaların yaratıcı beyinleri tarafından reklam bombardımanına tutulduğunu muhakkak ki fark etmeyenler de vardır gunumuzde. Yaratıcı beyinler metro icerisindeki reklam bombardımanlarını plazmalar, lightboxlar, raketler, metroboardlarla sağlarken tum bu gayretlerin bile farkında olmadan, bir telaşla ve aceleyle kalabalığın icerisinden akıp giden potansiyel muşteriler icinse; stratejistlerin yeni ve diğer alternatif mecraları gozden kacırılmayacakları muhakkaktır.

Reklam verenlerin tuketici bilinclerindeki algı değişikliklerin tamamına uygun mecralara yonelmesi bu durumda kacınılmaz olacaktır. Yukarıda bahsettiğimiz hız tutkunu insanlarımız yani bizler; acele işlerimizden veya o anki telaşımızdan dolayı algılayamadığımız ve reklamverenler acısından ekstra bir kulfet oluşturacak olan bu tutumumuzun reklamverenler icin sağlayacağı yeni stratejiler; alternatif yeni mecralara yonelmek olacaktır.
Orneğin: konu orneğimiz olan bir calışanın sabah kalkıp işe gitmek icin evinden ayrıldığını duşunelim. Farz edelim ki evden cıkışa sırasında homeboardlarda ilgisini cekmeyi bekleyen reklamları gor(e)medi, otobuse binerken billboardlardaki reklamları da aynı şekilde. Bu sırasıyla metroya binerken ve indikten sonrada işine giderken ilgisinin kendilerine yonelmesini bekleyen reklamları da gormedi. Yorucu bir sabah mesaisinin ardından, oğle yemeği icin arkadaşı ile birlikte nezih bir cafe – restaurantın yolu tutulur. Yemekler yenir. Sohbetin koyu vaktin de sınırlı olması hasebiyle masa uzeri reklamlarda bu arada gozden kacanlar arasındadır. Alın size firma icin reklam maliyeti daha. Bu surec ornek calışanımızın iş cıkışında eve gitmek icin işyerinden ayrılması ve herhangi bir ihtiyac olup olmadığını sormak maksatlı eşini aramasıyla devam eder. Kendisinden buyuk bir mağazadan, marka bilinirliliği bir hayli yuksek olan bir şampuan almasının istenmesi uzerine yorgun calışanımız; buyuk bir markettedir artık. Dış ortama gore kucuk fakat daha komplike olan bu mekanda firmaların reklam calışmalarına sahne olmuş mecraların sessiz cığlıkları vardır artık. Markaların mecra-etki alanlarında bulunan tuketicilerin varlığı soz konusudur artık. Mecraların birbirlerinden iyi ayrıştırılmış olması aramasıdır şimdi devrede olan. Ornek calışanımızın gun icerisindeki tutumları ve şampuan alırken maruz kaldığı reklamların da etkisinin sonucu olarak eşinin kendisinden istemiş olduğu şampuanın turunu unutmuş olduğunu ve hatırlamak icin yere baktığını hayal edelim. Hatırlayabilecek midir sizce? Bircoğunuzun hayır dediğinizi duyar gibi oluyorum. Fakat beklenen olmuyor. Şampuan rafının onunde, unuttuğu şampuanı hatırlayabilmek icin baktığı zeminde gozunun bir şampuan reklamı iceren floorgrafici algılamaması imkan harici olacaktır. Nihayet katlanılan maliyetlerin semeresi alınır. Yani kacış zor. Kacış zor olmasına zor ama, bu kacışın kulfeti, firma icin maliyeti ne olacak. Peki herkesin bu denli olabilmesinin imkan ve ihtimali var mıdır? Bir genelleme yapmanın zor olduğu şuphesiz bir gercek.

Gunumuzde marka ve urunlerin birbirine cok benzediği, birbirlerinden ayrışmak icin farka ihtiyac duydukları muhakkak. Bu farklılık devamı gelen bir fark yaratılabildikce gecerli olacaktır. Farklı olabilmeyi sağlayacak mecraların seciminde bir butun oluşturulmalıdır. Genel olarak bu mecralar tuketicinin satın alma isteğine yakın olduğu bolgelerde bulunan mecralarda konumlandırılmalıdır. Artık bu iletişim bombardımanının yuzunu televizyonlardan bu mecralara cevirmesi ve yeni maceralara yelken acması gerekmektedir.

Mecralarla ilgili ana mecra ve alternatif mecra ayrımının zorlaştığı bir muhakkak. Yakın bir zamana kadar alternatif bir mecra olarak anılan ve bu yonde kullanılan internetin ana mecra olma gayretleri başarıya ulaşmış ve kendini ispatlamıştır artık. Dunya markalarının yaratıcı pazarlama iletişimi stratejileri uygulamalarında bu yondeki orneklerinin sayısının fazlalığı bir gercektir. Ulkemizde metrolar ve tuvaletler, yaratıcı beyinlerin keşfettiği yeni mecralardır.

Ezcumle;
Tum yol secilen yollardan gecmektedir.
Kim bilir! Beklide ihtiyac duyulan;
Farklı bir sektor,
Farklı bir pazar,
Farklı hedef kitle ve
Farklı mecralar.
Ardından başarı ve satış kendiliğinden gelecektir.

( y n s b r n )



Yunus Baran