İşte 20 milyondan fazla kişiyle yapılan yeni bir calışma, bu sorunun cevabının peşine duştu. Elbette sorunun cevabı isim isim verilecek bir cevap değildi. Bilim insanları, daha cok tanıdıklarınız ve arkadaşlarınız aracılığıyla iş aramanın iyi sonuc verip vermeyeceğini gosterdi. Sonuc, beklentinizin aksineydi.
Oncelikle araştırmada işimize yarayacak kurama bakalım:
Araştırma, 1973 yılında Amerikan sosyolog Mark Granovetter ’in ortaya koyduğu bir kuramdan faydalanıyor. Granovetter, “zayıf bağların gucu” fikriyle “iki birey arasındaki bağ ne kadar guclu olursa arkadaşlık ağları o kadar ortuşur” demişti. Daha genel bir dille bu, yakın bir arkadaşınızın buyuk olasılıkla tum arkadaşlarını tanıdığınızı, ancak daha az tanıdığınız birinin cok daha az arkadaşını tanıyor olabileceğinizi ifade ediyordu.
Bunu iş dunyasına dokecek olursak, teoriye gore bir iş arıyorsanız muhtemelen yakın cevrenizin size sunabileceği her şeyi zaten biliyor olacaksınız. Fakat iş bulmanız yakın cevrenizin değil, zayıf bağlarınız, yani sadece cok az tanıdığınız kişilerden gelen fırsatlarla daha yuksek olabilir. Peki bu teori, iş dunyasına gercekten de boyle mi yansıyor?
Peki araştırma nasıl yapıldı?
LinkedIn, Harvard İşletme Okulu, Stanford Universitesi ve Massachusetts Teknoloji Enstitusu ’nden araştırmacılar, zayıf bağların iş arayışını nasıl etkilediğine dair kanıt bulmak icin yola koyuldu. Araştırmada LinkedIn ’in ‘Tanıyor Olabileceğin Kişiler ’ algoritması kullanıldı ve algoritma, bir test aracı da oldu.
Bu algoritmayı duzenli olarak guncelleyen LinkedIn, bu kez bir guncellemede guclu bağlar (yakın arkadaşlarınız) ve zayıf bağlar (tanıdıklarınız) arasındaki ilişkiyi test etmeye başladı. Platformdaki A/B testine katılan dunya capından 20 milyondan fazla kişi gozlem altına alındı. Kullanıcılar gruplara ayrıldı ve her gruba farklı yeni iletişim onerileri gosterildi. Boylelikle bazı gruplardaki kullanıcılar daha guclu bağ oluştururken, diğer gruplardakiler daha zayıf bağlar oluşturdu.
Bir sonraki adım, her grupta toplamda kac işe başvurulduğu ve kac ‘iş aktarımı ’ gercekleştiği olculdu. İş aktarımı, aynı şirkette farklı bir iş bulmak olduğundan ozellikle ilgi cekici bir alandı. Bu başlık, bireyin tanıştığı yeni bir kişi sayesinde farklı bir işe gectiğini gosteriyordu.
3 onemli sonuca varıldı:
LinkedIn ’in oneri motoru, bağlantı oluşumunu onemli olcude şekillendiriyor. Daha zayıf bağlantılar onerilen kullanıcılar, motora uyarak daha zayıf bağlantılar oluşturdu. Guclu bağ onerilenlerde de durum paraleldi. 10 ortak arkadaşınızın olduğu ve nadiren etkileşimde bulunduğunuz tanıdıklardan oluşan “orta derecede zayıf bağ” grubu, iş arayan bir kişiye yeni işveren sunma konusunda daha etkin bulundu. Ustelik aradaki fark, guclu bağa gore neredeyse iki kat daha fazlaydı. Zayıf bağların gucu, sektore gore değişiklik gosteriyordu. Zayıf bağlar dijital sektorlerde iş hareketliliğini artırıyor, guclu bağlar ise daha az dijital olan sektorlerde işe yarıyordu. Bu uc sonuc, her ne kadar bağların gucunun sektore bağlı olduğunu gosterse de, ortalama alındığında iş ararken once en yakınlarınıza değil, yine bir tanışıklığınızın olduğu, fakat cok da etkileşime girmediğiniz kişilere yonelmeniz gerektiğini gosterdi.