Gezi olaylarının ardından turistlerin Taksim'de konaklamaya cekindiğini, bu yuzden Taksim'e yakın yerleri tercih ettiğini soyleyen Imperial Business Hotel Bomonti Genel Muduru Emre Lukuslu, "Bulunduğumuz yer geleceği olan bir bolge. Bomonti'de yapılaşma ve modernizasyon icin start verildi. Buyuk gruplar Hilton'un gelmesiyle beraber burayla ilgilenmeye başladı" dedi.
Imperial Hotels Group'un İstanbul'daki yeni 5 yıldızlı oteli Imperial Business Hotel Bomonti, 3 Ekim'de kapılarını misafirlerine actı. 203 odası ile hizmet vermeye başlayan otelin Genel Muduru Emre Lukuslu, ilk hedeflerinin tam anlamıyla bir iş oteli olmak olduğunu soyledi. Emre Lukuslu, İstanbul'un turizm arenasındaki son durumunu ve oteller bolgesi olarak şekillenmeye başlayan Bomonti'yi değerlendirdi. İstanbul'un buyuyen ve gelişen, cazibesi yuksek bir şehir olduğunu vurgulayan Lukuslu, TurizmdeBuSabah'a şunları anlattı:
"AVRUPALI TURİST İSTANBUL'DAN ELİNİ AYAĞINI KESTİ"
"Bolgede yatırımlar gun gectikte artıyor. Bunlardan bir tanesi de bizim otelimiz. Bununla birlikte kendimizin de geliştireceği bir şeyler olması lazım. Onemli olan kendimizi hem sosyal, hem ekonomik, hem de turizm acısından nasıl geliştireceğimiz. Benim turizme girdiğim donemde İstanbul'a cok fazla Avrupalı turist gelirdi. Artık ellerini ayaklarını kestiler. Ozellikle otelcilikte. 1995 yılında Londralı, Parisli veya Avusturyalı turistleri İstanbul'da cok sık gorurduk. Şu anda profil değişti ancak pastadan alınan pay gun gectikce artıyor. İstanbul'a ozellikle Ortadoğu'dan cok fazla misafir gelmeye başladı. Ortadoğu'da İstanbul farkındalığı ortaya cıktı. Buna bağlı olarak da yatırımlar coğaldı. Daha da artacak. Şehri ve hizmetleri geliştirirsek yatırımlar da devam eder.
"KULTUR TURİZMİNE DAHA FAZLA AĞIRLIK VERMELİYİZ"
İstanbul'da yeni başlayan bir sağlık turizmi operasyonu var. Bu alanda hem hastanelerde hem de otellerde buyuk bir yatırım yapıldı. Guzel anlaşmalar yapılıyor. İnsanlar hem turistik olarak geliyor hem de ufak tefek operasyonları burada yaptırıyor. İstanbul'da cok iyi hastanelerimiz ve doktorlarımız var. Bu yuzden sağlık icin İstanbul cok fazla tercih ediliyor. Kultur turizminde İstanbul, transit geciş destinasyonu olarak kullanılıyor. Bunu değiştirmeliyiz. Konaklamaları arttırmalıyız.
Turistik bolgelerimizi daha cazip hale getirmemiz gerekiyor. Bunlar yapılınca otomatik olarak konaklamalar da artacaktır. Tek taraflı yapılacak şeyler değil bunlar. Devletin ve işletmecilerin devamlı yatırım yapması gerekiyor. Bunların zamanla değişeceği gorunuyor. Kultur turizmine ağırlık verilmeli. Turkiye'de kultur turizmi yapılıyor ancak başka illere daha fazla ağırlık verilmiş durumda. Bunu İstanbul'a kaydırmalıyız. Antalya'da yapıla turlar burada da yapılmalı.
"OTELİ ACTIKTAN SONRA CEVRE CANLANDI"Otelimizin bulunduğu bolgede fizibilite calışmaları yapıldı. Ferikoy, Pangaltı, Bomonti arası tarihi gecmişi olan bir bolge. İlk atılımı Hilton yaklaşık 860 odalı bir otel acarak yaptı. Yaşanan son olaylardan sonra turistler Taksim'e gitmeye cekiniyor. Taksimi kullanmayınca oraya daha yakın yerleri tercih etmeye başladılar. Bulunduğumuz yer geleceği olan bir bolge. Bomonti'de yapılaşma ve modernizasyon başladı. Buyuk gruplar Hilton'un gelmesiyle beraber oraya yatırımlar yapmaya başladı. Biz oteli actıktan sonra cevre canlandı. Bulunduğumuz bolge itibariyle hem alışveriş merkezleri, hem turistik yerler hem de muzelere yakınız. Ote yandan değişik bolgelere yatırımlar yapılıyor. Bunun en buyuk orneği Kurtkoy'deki Crown Plaza. Herkes, 'dağ başındaki otele kim gidecek' dedi ama şimdi doluluk oranları cok iyi.
"OTELİN İSMİNDE OZELLİKLE 'BUSİNESS' KELİMESİNİ KULLANDIK"
Otelimiz daha once Şetat İş Merkezi olarak bilinen bu bolgenin cok eski bir binasında acıldı. Bina uzun yıllar iş merkezi olarak kullanıldı. Bina tamamen yenilendi. Otel haline getirildi. 203 odamız var. 6 değişik toplantı salonumuz mevcut. 1 ana olmak uzere 2 restoranımız var. Lobi alanımız geniş ve ferah. Toplam 3 adet barımız var. Otelin isminde ozellikle Business kelimesini kullandık. Biz bir iş oteli olmak istiyoruz. Etrafımız zaten iş alanı, aynı zamanda alışveriş merkezlerine yakınlığımızdan dolayı da turistik bir alan.
"BUTUN BİLGİ BİRİKİMİMİ BU OTEL İCİN HARCAYACAĞIM"
Otelimiz Ekim'in başında acıldı. Bu tarihlerde İstanbul'da doluluklar duşer. Ortadoğulu misafirlerimiz gelir bu donemde. Ozellikle İran pazarından. Bir de firmaların yıl sonu toplantıları gercekleştirilir. Biliyorsunuz satış ve alışkanlıkları bozmak zordur. Alışkanlıkları değiştirip, daha iyi bir hizmetle neden tercih edilmeyelim. 20 yıllık meslek hayatımda ben bunları cok yaptık. Butun bilgi birikimimi bu otel icin harcayacağım."
"AVRUPALI TURİST İSTANBUL'DAN ELİNİ AYAĞINI KESTİ"
"Bolgede yatırımlar gun gectikte artıyor. Bunlardan bir tanesi de bizim otelimiz. Bununla birlikte kendimizin de geliştireceği bir şeyler olması lazım. Onemli olan kendimizi hem sosyal, hem ekonomik, hem de turizm acısından nasıl geliştireceğimiz. Benim turizme girdiğim donemde İstanbul'a cok fazla Avrupalı turist gelirdi. Artık ellerini ayaklarını kestiler. Ozellikle otelcilikte. 1995 yılında Londralı, Parisli veya Avusturyalı turistleri İstanbul'da cok sık gorurduk. Şu anda profil değişti ancak pastadan alınan pay gun gectikce artıyor. İstanbul'a ozellikle Ortadoğu'dan cok fazla misafir gelmeye başladı. Ortadoğu'da İstanbul farkındalığı ortaya cıktı. Buna bağlı olarak da yatırımlar coğaldı. Daha da artacak. Şehri ve hizmetleri geliştirirsek yatırımlar da devam eder.
"KULTUR TURİZMİNE DAHA FAZLA AĞIRLIK VERMELİYİZ"
İstanbul'da yeni başlayan bir sağlık turizmi operasyonu var. Bu alanda hem hastanelerde hem de otellerde buyuk bir yatırım yapıldı. Guzel anlaşmalar yapılıyor. İnsanlar hem turistik olarak geliyor hem de ufak tefek operasyonları burada yaptırıyor. İstanbul'da cok iyi hastanelerimiz ve doktorlarımız var. Bu yuzden sağlık icin İstanbul cok fazla tercih ediliyor. Kultur turizminde İstanbul, transit geciş destinasyonu olarak kullanılıyor. Bunu değiştirmeliyiz. Konaklamaları arttırmalıyız.
Turistik bolgelerimizi daha cazip hale getirmemiz gerekiyor. Bunlar yapılınca otomatik olarak konaklamalar da artacaktır. Tek taraflı yapılacak şeyler değil bunlar. Devletin ve işletmecilerin devamlı yatırım yapması gerekiyor. Bunların zamanla değişeceği gorunuyor. Kultur turizmine ağırlık verilmeli. Turkiye'de kultur turizmi yapılıyor ancak başka illere daha fazla ağırlık verilmiş durumda. Bunu İstanbul'a kaydırmalıyız. Antalya'da yapıla turlar burada da yapılmalı.
"OTELİ ACTIKTAN SONRA CEVRE CANLANDI"Otelimizin bulunduğu bolgede fizibilite calışmaları yapıldı. Ferikoy, Pangaltı, Bomonti arası tarihi gecmişi olan bir bolge. İlk atılımı Hilton yaklaşık 860 odalı bir otel acarak yaptı. Yaşanan son olaylardan sonra turistler Taksim'e gitmeye cekiniyor. Taksimi kullanmayınca oraya daha yakın yerleri tercih etmeye başladılar. Bulunduğumuz yer geleceği olan bir bolge. Bomonti'de yapılaşma ve modernizasyon başladı. Buyuk gruplar Hilton'un gelmesiyle beraber oraya yatırımlar yapmaya başladı. Biz oteli actıktan sonra cevre canlandı. Bulunduğumuz bolge itibariyle hem alışveriş merkezleri, hem turistik yerler hem de muzelere yakınız. Ote yandan değişik bolgelere yatırımlar yapılıyor. Bunun en buyuk orneği Kurtkoy'deki Crown Plaza. Herkes, 'dağ başındaki otele kim gidecek' dedi ama şimdi doluluk oranları cok iyi.
"OTELİN İSMİNDE OZELLİKLE 'BUSİNESS' KELİMESİNİ KULLANDIK"
Otelimiz daha once Şetat İş Merkezi olarak bilinen bu bolgenin cok eski bir binasında acıldı. Bina uzun yıllar iş merkezi olarak kullanıldı. Bina tamamen yenilendi. Otel haline getirildi. 203 odamız var. 6 değişik toplantı salonumuz mevcut. 1 ana olmak uzere 2 restoranımız var. Lobi alanımız geniş ve ferah. Toplam 3 adet barımız var. Otelin isminde ozellikle Business kelimesini kullandık. Biz bir iş oteli olmak istiyoruz. Etrafımız zaten iş alanı, aynı zamanda alışveriş merkezlerine yakınlığımızdan dolayı da turistik bir alan.
"BUTUN BİLGİ BİRİKİMİMİ BU OTEL İCİN HARCAYACAĞIM"
Otelimiz Ekim'in başında acıldı. Bu tarihlerde İstanbul'da doluluklar duşer. Ortadoğulu misafirlerimiz gelir bu donemde. Ozellikle İran pazarından. Bir de firmaların yıl sonu toplantıları gercekleştirilir. Biliyorsunuz satış ve alışkanlıkları bozmak zordur. Alışkanlıkları değiştirip, daha iyi bir hizmetle neden tercih edilmeyelim. 20 yıllık meslek hayatımda ben bunları cok yaptık. Butun bilgi birikimimi bu otel icin harcayacağım."
KAYNAK
__________________